Por Natalia Martínez de Cestafe (Account Manager TradeDoubler y Mentee Programa MET)
El jueves pasado en el Programa
MET asistimos a una excelente conferencia sobre la innovación en tiempos de
crisis, y para ello tuvimos la suerte de contar con la presencia de
profesionales de diversos perfiles como son Joel Kurtzman, Presidente de
Kurtzman Group y ex-Editor de Harvard Business Review, Mark Spelman, Director
de Estrategia global de Accenture en USA, Vicente Moreno,
Presidente de Accenture España y dos miembros de la Fundación de la Innovación
Bankinter: Mónica Martínez, Directora General y
Carlos Mira, Vicepresidente.
Nos encontramos en una situación de crisis a nivel mundial y por lo tanto en un momento de gran incertidumbre. En los próximos años probablemente vayamos a asistir a un cambio en las relaciones económicas y en el sistema financiero mundial que no hemos conocido hasta ahora. Los ponentes estuvieron de acuerdo en la necesidad de aunar todos los esfuerzos en la creatividad, la investigación y especialmente la innovación para afrontar con éxito los retos que nos presenta la crisis.
El profesor Kurtzman presentó múltiples datos macro-económicos explicando la disminución de riqueza a nivel global, el descenso del comercio y cómo se presenta la situación actual en Estados Unidos. A pesar de que nos encontramos en una situación delicada y de que la crisis en el sistema financiero va a tardar en corregirse, Kurtzman es optimista y piensa que en breve empezaremos a ver una recuperación mundial: lenta en algunos países pero más veloz en otros. Uno de los motores de esta recuperación será sin duda la innovación: “la innovación triunfa sobre las circunstancias”, dijo el profesor. Considerando que el acceso a financiación es complicado en un país como España, Kurtzman destacó el caso de la energía solar y eólica en España: cómo el Estado mediante subsidios ha logrado que estemos en el segundo puesto en Europa.
“Las empresas deben invertir en tiempos difíciles”, así comenzó Spelman su discurso. Puesto que vivimos en un mundo global, de interdependencia, la incertidumbre se presenta en varios ángulos: político, económico, financiero y del entorno. En este contexto encontramos que las empresas emplean diferentes estrategias como son las de supervivencia, reposicionamiento o crecimiento (orgánico e inorgánico). En todas estas etapas, es de vital importancia la innovación. Es fundamental que los gobiernos sean conscientes y creen la oportunidad: unan a empresas grandes y pequeñas con personas del entorno académico (profesores y estudiantes) para desarrollar y fomentar la innovación (un buen ejemplo lo encontramos en Singapur). Pero, sobre todo, los líderes de la empresa actual tienen que comprender que en tiempos de crisis se deben controlar los costes sin olvidarse de que hay que invertir en innovación.
La participación en la ronda de preguntas fue muy alta y se plantearon diversas cuestiones sobre la actuación de los gobiernos con respecto a la innovación, dónde comenzar la búsqueda del talento, etc. Sin embargo, la pregunta que planteó Spelman es la que todos deberíamos hacernos en estos tiempos de crisis: “¿Qué clase de personas somos, qué nos motiva?” ¿Somos personas SEE (motivándonos la liquidez y los costes) o somos EYE (motivándonos la inversión y la innovación)? Parece que muchos predicamos ser EYE pero en la realidad actuamos como SEE. Los grandes líderes son quienes entienden la visión de SEE pero actúan como EYE.
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