July 29
Sólo el 5% de los mayores de 25 años manifiesta tener un nivel avanzado de inglés. Y sólo el 42% un nivel suficiente.
Ante estos datos, uno se pregunta qué han hecho en países como Holanda dónde hasta los taxistas hablan un más que aceptable inglés. Ellos responden que desde pequeños la televisión y el cine siempre la han visto en versión original. ¡Qué coraje que el doblaje, una de las grandes industrias españolas, sea tan pernicioso para nuestro aprendizaje del inglés!. Pongamos nuestras esperanzas en la generación "copy paste" e internet...
Permalink
Comments (2)
July 21
La vista de la sierra de Madrid ( ver foto) ha servido como un estímulo de reflexión sobre los últimos acontecimientos en los que me he topado con la innovación....
Después de días de "normal ajetreo", me doy una vuelta por el mundo de lo innovador, que últimamente viene de la banca, un sector que intenta reinventarse cada segundo, señal inequívoca que se está moviendo con ventaja y conocimiento de quién sabe, conoce, tiene acceso y analiza la información con cierta anticipación.
Viaje relámpago a Barcelona, me encuentro con mi amigo Senior Manager, bloguero circunstancial, pero mente ácida en gestión empresarial. Uno se asombra cuando detrás de un blog hay personas de carne y hueso que llevan pesos importantes en empresas multinacionales pero que utilizna el blog como motor de innovación personal, transmitiendo ideas y debates a la sociedad. Le había puesto rostro (enigmático) hace unas semanas, y nos prometimos una reunión para seguir conversando, que en el fondo es lo que se trata en esta nueva Red Social de los blogs. Pura conversación.
De vuelta en el nuevo eje de transporte, el AVE, devorando El Futuro del Management de Gary Hamel, gurú por excelencia de la nueva gestión empresarial. Libro que os recomiendo para volver a pensar que lo que obsrvamos cada día está en un continuo proceso de transformación. Y cada vez más deprisa, más impactante.
En el "tiempo", me perdí el Ifest de Infonomía, todo un espectaculo de la Innovación más disruptiva. Por seleccionar un resumen, el de Pepe de la Peña, alto directivo de una compañía tecnológica, buen amigo y excelente incorporación al mundo de la blogosfera. Pepe es analítico y capaz de crear una atmosfera en sus post. Su lectura es altamente recomendada.
Y para rematar, Mónica Martinez, Directora de la Fundación Bankinter, me invita a conocer lo que allí hacen, lo que quieren hacer y los retos a los que nos enfrentamos. Disfrutamos de una agradable conversación, que promete tener continuidad, mezclando y remezclando personas. Al final, esto va de diversidad y apertura. Más personas, más ideas, más valor...
July 15
Os reseño este artículo publicado por El País, y escrito por el Catedrático de Filosofía del Derecho de la Autónoma Francisco J. Laporta, que defiende la importancia de vigilar la adecuada aplicación de las medidas de igualdad para evitar que se vuelvan en contra del objetivo que persiguen: la no discriminación.
Os recomiendo su lectura completa, en él el Profesor Laprota hace una propuesta de los pasos que debe seguir una buena política contra la discriminación, a continuación os destaco los aspectos esenciales pero insisto en recomendaros su lectura completa:
"El primer paso en la lucha contra la discriminación es hacer la estructura social, jurídica y política ciega al sexo..../... Esto en el derecho se consigue con la prohibición de la discriminación y con la igualdad ante la ley"
"A pesar de ello, es insuficiente para desarrollar plenamente una política antidiscriminatoria.../.. si los contenidos de los roles sociales y la estructura normativa que los alberga han sido pensados para los hombres..../.... Obliga, para decirlo claramente, a luchar por un diseño nuevo del mapa de roles y posiciones de la sociedad misma"
July 15
La Clausura del Programa MET por el año académico 2007-2008 se realizó el miércoles 9 de julio en el Aula Magna del IE Business School. Fue el cierre oficial del año y aclaramos que oficial porque muchos proyectos continuarán desarrollándose durante los meses estivales, al igual que muchas de las duplas "mentor-mentee" prolongarán su relación más allá del tiempo al que se habían comprometido inicialmente.El acto, que debía contar con una buena dosis de ceremonial y protocolo, debido a la importancia de las personas presentes y a la relevancia de la entrega de certificados, transcurrió de una manera relajada y amena para todos. Se creó un ambiente casi familiar en el que todos disfrutamos de encontrarnos!
Para comenzar, escuchamos las palabras siempre alentadoras de Rafael Puyol, Presidente IE Universidad y Embajador del programa. Le siguió Yanire Braña, Directora MET, quien resaltó el reto que ha supuesto poder trabajar por alcanzar un objetivo común y compartido por toda la comunidad MET. No se hicieron esperar las palabras de Mercedes de Prado representando a las mentees y Javier del Barrio al grupo de mentores.
Luego, Celia de Anca, Directora del Centro de Diversidad del IE introdujo a dos miembros del Comité Asesor MET: Isabel Linares, Directora General de Telemadrid y Juan Miguel Antoñanzas, Miembro de Honor del Consejo Rector del IE, quienes ayudados por Elena Murillo y Noelia Carabias, ambas colaboradoras del programa, entregaron los certificados a mentores, mentees, iementors y colaboradores.
Cerró la ceremonia la Consejera de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid, Paloma Adrados, destacando el concepto de crear red y resaltando la importancia de que quienes hoy terminan este camino recorrido puedan luego devolver, o mejor, compartir con otras personas, lo que han recibido.
Una vez terminada la parte formal, los participantes en calidad de mentores y mentees tuvieron la oportunidad de hacerse una foto juntos, retratando así los momentos que han compartido juntos. Finalmente, disfrutamos del cocktail, donde muchos aprovecharon para conocerse, otros estrechar lazos e intercambiar opiniones. Me atrevo a decir, por mi parte, que fue una tarde de verano perfecta para cerrar este primer curso de andadura de MET. Nos despedimos con el deseo de todos descansen de verdad durante las vacaciones, para poder comenzar a la vuelta un nuevo año con toda la energía que hace falta para llevar adelante y participar en esta iniciativa.
July 9
He tenido la oportunidad de conocer de primera mano las bodegas de Abadía Retuerta, propiedad de la farmaceútica Novartis. Esta bodega es conocida como "El Pago de la Milla de Oro" al elaborar vinos de pago en la mejor zona vitivinícola de España. Me refiero a esa ubicación geográfica privilegiada entre Tudela de Duero y Peñafiel y que es ya conocida como "la Milla de Oro". El por qué del nombre se debe a que allí concurren las marcas españolas más prestigiosas de vino como Vega Sicilia, Pingus, Alion, Mauro o Hacienda Monasterio. Pero eso sí , ninguna tan innovadora como a la que hoy voy a referirme, cuyos modelos de innovación en el viñedo y las instalaciones están siendo imitados por la mítica Vega Sicilia o incluso por bodegas sudafricanas.
Me ha producido una grata sorpresa el saber hacer de esta bodega, dirigida por Donald Cusimano, en la conjunción de lo antiguo y lo moderno y las ganas de hacer cosas diferentes. Se echa tanto en falta la diferenciación y más en un sector atomizado con más de 15.000 marcas y unas 4.600 bodegas en España. Los consumidores -clientes buscamos casa día más el diferenciarnos, el encontrar algo distinto, el probar algo nuevo y todo bajo el sello de la calidad. Como ejemplo el éxito de Abadía Retuerta. La Abadía del siglo XII convive en la finca de 700 hectáreas conjugando el incalculable valor histórico de la misma con la tecnología más puntera que allí se desarrolla para crear unos caldos, alabados ya por muchos y premiados internacionalmente. Comentar que el vino Selección Especial 2001" fue declarado "Mejor Vino Tinto del Mundo" y "Mejor Vino Tinto Español", por el prestigioso certamen International Wine Challenge (ICW) celebrado hace un par de años en Londres.
La aplicación de nuevas ideas y técnicas novedosas, de nuevos productos, de los mejores servicios y prácticas, para incrementar la calidad y la productividad de las viñas es la innovación que gestiona Abadía Retuerta. Lo diferente en esta bodega comienza en la elaboración de sus vinos, ya que el sistema que utiliza en sus viñedos es la Vinificación por pagos (parcelas), en cada una de las 54 parcelas que componen las más de 200 hectáreas de viñedo. Este análisis parcelario y los controles de vinificación es lo que les ha permitido obtener una producción de vinos claramente diferenciados. Y por ello, aunando tecnología e innovación, Abadía Retuerta utiliza exclusivamente las uvas de sus viñas para la elaboración de sus vinos.
Altas dosis de tecnología se observa por doquier en el entorno de El pago de la milla de Oro. Como novedades 5 estaciones meteorológicas conectadas vía radio a los ordenadores que les proporcionan medidas climáticas en tiempo real. 6 estaciones hídricas que miden la concentración de agua en el suelo, en sus diferentes capas y profundidades (30, 60, 90 y 120 cm. de profundidad) o 3 dendrómetros que valoran el micro-crecimiento diario de la planta en función de la dilatación del tronco de la vid.
Sin olvidar las innovadoras 14 torres anti-heladaque instalaron, y que muchos les tachaban de locura y ahora es imitada por la elite de las bodegas españolas, lo que les ha permitido asegurar la producción de uva en una zona donde las heladas de primavera suelen ser muy frecuentes .
La abadía anda ahora redefiniéndose y está inmersa en una rehabilitación que finalizará en el año 2009, y que tendrá como resultado un hotel de lujo. Conociendo lo hasta ahora hecho, seguro que su nuevo proyecto será un éxito y que lo gestionarán para convertirlo en un destino internacional del enoturismo. Así que, desde estas líneas, desearles muchos éxitos futuros y que podamos seguir disfrutando de sus maravillosos caldos y de sus novedades.
July 8
Hoy es un día importante para mí. Nada variará en las vidas de otras personas, pero sí en la mía. Es todo un reto y un placer: Escribir mi primer post como autor junto al excepcional grupo de autores del blog de diversidad del IE, Women at IE.
Me precipito para revisar mi condición de género, pero en seguida me doy cuenta que aquí el género no es lo importante, independientemente del nombre. Lo esencial es aportar. Y desde la diferenciación, completar visiones, conceptos, anécdotas. Porque en lo diverso está lo innovador. Nada diferente, todo distinto. Comienza una nueva experiencia en mi vida digital. Un avance más de mi contenido perdido, difuso, diferenciado.
Y esta es la primera vez que abro una conversación aqui. Siempre hay una primera vez, en este mundo de la conversación, como suele decir mi admirada Marta Pastor, excelente profesional de RNE y una de las pioneras de la red colaborativa.. Porque el mundo interconectado nos permite enredarnos, compartir experiencias, generar valor en forma de colaboración y hacer crecer a las personas a través de las propias personas, dejando a un lado los perfiles estandarizados que organizaciones, empresas e instituciones han mantenido durante décadas. Es una nueva forma de relación, de comunicación. Estamos, vivimos y nos desarrollamos a través de redes interconexionadas. Estamos en la auténtica revolución social.
Y en la revolución, lo nuevo destrona a lo viejo, los valores se transforman y los escenarios se preparan para la nueva sociedad. Y esta sociedad, la del siglo XXI nace diversa, abierta, innovadora. Con el afán de ser protagonista de su propia época. Y avanza a pasos agigantados. ¿ Es esto atractivo o quizás amenazador?
Esta pregunta, está presente en las mesas de los consejos de adminstración de las empresas, de los consejos de dirección de las instituciones. Y requieren respuestas, ideas, análisis. Porque el futuro no ha hecho más que empezar. Adaptarse a las nuevas tendencias requiere algo más que un simple ajuste; implica transformar las organizaciones, las asociaciones, las instituciones, para dar paso al protagonista más diverso que se pueda conocer: la persona.
Si tu empresa, o institución, no está desarrollando los primeros pasos para enfrenarse a la mayor revolución empresarial y social de la historia, los acontecimientos te sobrepasarán. Revisa tus estrategias de gestión de personas. Dentro y fuera de tu empresa. Empieza a pensar que la diversidad, es más que un concepto de género: Es la explosión del valor diferenciado compartido a través de la conversación. Todo un nuevo mundo. ¿Estás listo?
July 3
Datos optimistas del gasto de I+D español. Según el Informe 2008 sobre Tecnología e Innovación de la Fundación Cotec presentado recientemente. Resulta que diez años atrás los españoles gastábamos menos en I+D, y aunque el gasto en I+D haya aumentado casi un 20%, aún nos queda mucho por hacer. Con un Ministerio de Ciencia e Innovación recién creado, una ministra convencida de que la innovación es una ventaja competitiva en nuestra sociedad, y una nueva ley de la Ciencia y la Tecnología, muy mal lo tenemos que hacer para no obtener ningún refuerzo en el tejido empresarial y social español.
La ministra Cristina Garmendia ya nos ha avanzado algunas de las nuevas iniciativas de política científica y tecnológica: INGENIO 2010, La Estrategia Nacional de Ciencia y Tecnología 2015, el Plan Nacional 2008-2011 y el Mapa de Instalaciones Científicas y Técnicas Singulares (ICTS) forman parte de esa apuesta de futuro gubernamental en pro del conocimiento.
Falta ver qué están haciendo las empresas españolas y si todas esas medidas gubernamentales facilitarán la puesta en marcha de las iniciativas empresariales, ya que hasta ahora sólo han constituido trabas, según los investigadores. La tendencia a concentrar la inversión pública en la investigación básica, que tiene lugar principalmente en centros públicos que dependen del estado o de los gobiernos autonómicos, eso unido al poco acceso a la financiación es lo que hay que erradicar para que evolucione exponencialmente.
Leía ayer en el periódico Expansión que las empresas y el Gobierno se alíaban para mejorar la I+D+i en España. No sé cuándo empezaremos a ver los resultados fruto de esa alianza en la sociedad. Lo que sí estoy segura es de la actividad que la ministra Garmendia está transmitiendo para impulsar la concienciación en la sociedad de la innovación y el fomento de un entorno social más emprendedor, innovador y científico. La asignatura pendiente de la sociedad española. De nada sirve que el gobierno de España quiera situar a España, en el año 2015, entre los 10 países más avanzados del mundo en educación universitaria, ciencia, tecnología e innovación si no se cambia el panorama. Con todo, lo que sí que hay que abordar, tanto empresas como gobierno es la difícil tarea de ensamblar equipos gestores que sean capaces de convertir la investigación en innovación para convertirnos en referente europeo y mundial .
