Archive for February/2008

IE Women in Business Club
In cooperation with the Finance, Net Impact and Colombian Entrepreneurs Clubs are delighted to invite you to the conference:

MICROFINANCE
The world of microloans: fighting poverty in a women’s world.
Microfinance refers to the supply of small amount loans, savings, and other financial and non-financial services to low income people. Microfinance programs have generally targeted poor women. It is an activity that has grown above the average of the industry and we invite you to find out about its origins, development and the reasoning behind the target segment and its high performance indicators.

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Nada mejor que demostrar mediante ratios financieros como los que nos muestran la rentabilidad financiera (ROE) y rentabilidad económica (ROI) de una empresa para reafirmar los resultados de los últimos estudios sobre productividad, que recomiendan la promoción de las mujeres para la dirección empresarial. Volviendo al tema, “La presencia de mujeres en puestos directivos contribuye a la obtención de mejores resultados económicos por las empresas”. La noticia la publicaba ayer 21 de febrero EL País y hoy también la recoge Expansión. Esta afirmación se desprende de un estudio “The Bottom Line: Corporate Performance and Women’s Representation on Boards”, realizado por la consultora americana Catalyst , quien ha realizado un estudio entre las compañías del Fortune 500 y quién tomó como variables la rentabilidad sobre recursos propios(ROE), el retorno de la inversión (ROI) y el rendimiento de las ventas (ROS).
Como siempre son los americanos los que vienen a definir las tendencias que más tarde o más temprano importamos en otros continentes. El diagnóstico de los resultados financieros habla por sí sólo. No nos engañemos porque entraña más que una interpretación. La competencia es intensa y la administración de las empresas echa mano de modelos diferenciales e incorpora nuevos talentos . Aunque no se deben tomar decisiones basándonos tan sólo en la tasa de retorno (ROI) ni en el ROE porque no estamos considerando el riesgo que entraña y la existencia de nuevos elementos de medición.
Aunque sí estos ratios son positivos nadie duda del que el proyecto está generando rendimiento, con género o sin él pero sobre todo con talento. Trabajar sobre los indicadores propuestos, no solamente mostrará un conocimiento muy profesional del negocio que se presenta, sino que además, permite una mejor gestión y detectar claramente sus fortalezas y debilidades.
Lo que deduzco de este informe de Catalyst es que esas grandes compañía del Fortune 500, están mejor dirigidas por ello me cuestiono si lo que estamos conjugando es la diversidad, la innovación, el talento. De lo que no cabe duda es que nuestro entorno ha cambiado y también ha cambiado la manera de analizar y evaluar a las empresas.

Luis F. Sanz

Arengas políticas y comparaciones de lo que ofrecen los unos y los otros aparte,-que la Campaña electoral lo impregna todo- este reportaje de El País hace un análisis de las principales políticas de conciliación que imperan en Europa y de los resultados que algunas de ellas han obtenido.
Parte de la base de que una política de conciliación familiar es buena si:
- Permite a los padres estar más tiempo con los hijos
- Garantiza igualdad de oportunidades al padre y a la madre
En Alemania, por ejemplo, las madres están más tiempo con los hijos pero a costa de sus carreras.
En España estamos pasando de hijos de la llave a hijos horizontales, y con estrés. Las medidas de conciliación están abiertas a padres y madres pero la dura realidad es que son las madres las que sacrifican sus carreras. ¡Madre Mía!

Atención al artículo aparecido hoy en El País sobre el estudio de CATALYST. Me parecen muy interantes tres aspectos:
- Empieza a haber estudios objetivos sobre los beneficios de la Diversidad
- Insiste en la importancia de cambiar la cultura para hacer un buen uso de la Diversidad
- El curioso “fenómeno hija”

Ya hace tiempo escuché decir al entonces Consejero de Mujer en la Comunidad, Juan José Güemes, que la discriminación hacia la mujer en el trabajo no era malintencionada sino un problema de inercia. Y creo que no le falta razón. El papel de la mujer en España ha cambiado mucho y muy deprisa. Es necesario que todos, incluso las propias mujeres lo asimilemos.

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